7月18日至19日，集團公司召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會暨2022年年中經營形勢分析會。集團公司黨委書記、董事長項小龍作總結講話，強調要衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”，深入學習貫徹習近平總書記重要講話指示批示精神，認真落實黨中央關于“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求和省委、省政府決策部署，進一步拉高標桿、奮勇爭先，力促全年目標任務高質量完成，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
集團公司領導陳大峰、楊曉光、王宏祥、胡可、魏發斌、盧炳東、許振、左敦禮分別就有關工作提出要求。集團公司外部董事出席會議，趙士兵代表外部董事講話。、
會議指出，今年以來，集團上下認真貫徹落實省委、省政府決策部署，以拉高標桿、奮勇爭先的精神狀態，高效統籌疫情防控和經營發展，高質量實施“七大行動”，高效率推動重點工作任務開展，總體保持穩健發展態勢。但也要清醒地認識到，集團上半年總體運行較為平穩但穩中承壓，重點工作創新突破但仍需加力，管理基礎持續夯實但風險疊加，黨建質量不斷提升但嚴實不夠，必須辯證分析、冷靜看待。
會議強調，做好下半年的工作，要以迎接、宣傳、貫徹黨的二十大為主線，堅定發展信心，鎖定目標任務，加快轉型升級，嚴密防控風險，以確定性工作應對不確定形勢，以超常規舉措爭取超預期成效。要全力以赴穩投資，應快盡快、能快則快，保通車、抓在建、促開工，統籌抓好建設用地報批、耕地保護、工程質量環保等工作。要全力以赴穩經營，穩住通行費收入基本盤，上半年完成相對較好的單位要狠抓經營增效，努力拉高整體貢獻比；進度滯后的單位要進一步挖潛增收，推動提質擴量增效。要全力以赴促轉型，大力實施國有資產資本化證券化行動，推動補鏈強鏈延鏈，全面加快“數字交控”建設。要全力以赴保穩定，扎實做好疫情防控、安全生產、生態環保、信訪維穩各項工作。要全力以赴強黨建，把迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大作為重大政治任務，認真落實意識形態工作責任制，加大人才培養引進力度，堅持嚴的主基調不動搖，扎實開展“三個全面”專項行動，持續提升黨建工作質量。
會議傳達了省委常委會審議集團改組國有資本投資公司試點方案時的相關要求。會議強調，改組國有資本投資公司試點，是省委、省政府賦予集團新的重大政治任務，也是集團前所未有的重大戰略機遇。集團上下要超前布局、頂格推進，切實把握好改組國有資本投資公司試點的重大機遇，在解放思想中統一思想，在提高認識中凝聚共識，強化坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，推動改革試點早落地、早見效。要按照“方向要準、內涵要實、監管要科學”的要求，科學系統謀劃、務實高效推進，推動集團從單一高速公路企業轉變為全省綜合交通投融資平臺，為現代化美好安徽建設勇當開路先鋒。
會議要求，廣大黨員干部要振奮精神、振作狀態，持續錘煉嚴實過硬作風，認真貫徹落實省委“一改、兩為、五做到”工作要求，進一步嚴明紀律、靶向糾治，切實增強“時時放心不下”的責任感，加強學習、提速提效、沖鋒在前、狠抓執行、強化監督，以優良作風力促全年各項目標任務高質量完成。
會議認真學習了《習近平談治國理政》第四卷、習近平總書記在中央政治局第四十次集體學習時的重要講話精神、《中國共產黨統一戰線條例》《領導干部配偶、子女及其配偶經商辦企業管理規定》以及省轄市市委書記市長二季度工作會議、十一屆省委財經委員會第二次會議精神等。會議以通達大講堂的形式舉辦了黨內法規、企業信息化建設、投資創新和新產業發展3場專題講座。總部有關部門和直屬單位主要負責人作了發言。會議還就當前防暑降溫、防汛搶險、疫情防控等工作作了強調。
集團公司董事會秘書、總經理助理，副總師、紀委副書記，總部部門主要負責人，皖通公司、建設公司領導班子成員，其他直屬單位黨組織書記、董事長、總經理，營運單位、養護公司、建設項目辦主要負責人參加會議。
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