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一手抓改革重組 一手抓經營發展

集團公司：“交通航母”穩步起航

    上半年，面對宏觀經濟下行、穩增長壓力加大的形勢，集團公司堅持穩中求進的工作總基調，一手抓改革重組，一手抓經營發展，確保了新集團平穩起步、順利開局。截至7月底，集團公司累計完成高速公路建設投資92.16億元，增長17.34%，7條在建項目有望順利實現年內建成通車目標；公路主業和非路產業均實現了平穩較快發展。

    自去年12月重組以來，集團公司堅決貫徹省委、省政府決策部署，以“凝聚力工程”為抓手，先后完成機構、人員、資產、業務、制度等各方面的整合。在整合中，兩大公司在組織機構、管控模式、管理制度、經驗做法、產業布局等方面相互取長補短，使得各項工作得到了優化提升。上半年，集團公司大力推進高速公路建設，滁馬、岳武、濟祁高速碭山、永利段、寧千、銅南宣、望東橋北岸接線等保持著質量、安全良好態勢，穩步加快推進主體與附屬工程，有望順利實現年內建成通車目標。

    7條計劃年內通車項目正按照既定目標，保持質量、安全良好態勢，穩步加快推進主體與附屬工程，擴投資、穩增長的重要作用充分發揮。

    高速公路建設離不開龐大的資金支持。集團公司進一步提升融資能力，上半年共實現融資200.48億元，其中直接融資達118.2億元、占融資總額59%。境外發債3億美元，取得了境外發債的突破。融資成本大幅下降，上半年公路主業新增融資成本下降1.43個百分點。今年以來，集團公司全面啟動PPP項目，先后與滁州、亳州兩個地市簽訂了框架協議，與多個市進行了洽談，進一步提升投資模式、投資結構。

    此外，集團公司將加強和改進黨建工作作為保障各項工作穩定運轉的“定海神針”，先后出臺了加強和改進黨建工作的意見，深入開展凝聚力工程活動和“三嚴三實”教育、“守紀律、講規矩、提效能”活動，進一步改進作風和進一步增強凝聚力、執行力。目前，集團公司呈現出發展加速、管理提升、人心思進的良好勢頭。

    為確保全年目標順利實現和“十二五”圓滿收官，集團公司將按照年初工作會議的部署和指標要求，首先抓融資、抓建設，確保全年建設目標任務的完成；在營運上，加強營運安全管理，確保高速公路安全暢通，確保通行費的應收盡收；在多元產業上，進一步抓經營、促管理、防風險，推動健康發展；在制度建設上，廣泛宣傳、嚴格落實上半年制定的一系列規章制度，推動各項工作依規而行。