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　　12月20日至21日，集團(tuán)公司年度務(wù)虛會(huì)在合肥召開(kāi)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)項(xiàng)小龍主持會(huì)議，并作十九屆四中全會(huì)精神宣講和總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，要聚焦理念新、效益好、結(jié)構(gòu)優(yōu)、動(dòng)力強(qiáng)、機(jī)制活、生態(tài)凈的目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)清形勢(shì)問(wèn)題，堅(jiān)定政治方向，深化改革，提升管理，優(yōu)化生態(tài)，推動(dòng)集團(tuán)二次創(chuàng)新再出發(fā)、高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)新篇。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢東升以及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議并講話。
　　項(xiàng)小龍指出，要充分認(rèn)清形勢(shì)問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。要堅(jiān)持辯證思維，準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在看到取得較好成績(jī)的同時(shí)，清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀；要堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，深刻反思觀念差距。面對(duì)穩(wěn)中有變、變中有憂的大環(huán)境和集團(tuán)諸多的問(wèn)題、短板，我們既不能失去信心、妄自菲薄，更不能盲目樂(lè)觀、夜郎自大，要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，正視矛盾、攻堅(jiān)前行，以一種“前人栽樹(shù)、后人乘涼”的情懷，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，謀劃推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
　　項(xiàng)小龍強(qiáng)調(diào)，要始終把講政治擺在首位，進(jìn)一步堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的正確方向。要把“姓黨屬國(guó)”落實(shí)到堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)上，思想上再重視，組織上再保障，制度上再細(xì)化，責(zé)任上再壓實(shí)，保障上再發(fā)力，健全完善黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制。要把“姓黨屬國(guó)”落實(shí)到履行省委、省政府賦予的主業(yè)主責(zé)上，把加快建設(shè)、補(bǔ)齊短板作為主旋律，深謀細(xì)做、真抓實(shí)干，全面做好資金、人才、技術(shù)儲(chǔ)備，理順建設(shè)管理體制，再掀我省高速公路大建設(shè)、大發(fā)展的高潮。要把“姓黨屬國(guó)”落實(shí)到推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大上，統(tǒng)籌好規(guī)模與效益、速度與質(zhì)量、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與職工的關(guān)系。
　　項(xiàng)小龍強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深化改革，進(jìn)一步理順高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。要按照習(xí)近平總書(shū)記在十九屆四中全會(huì)上提出的“堅(jiān)持和鞏固、完善和發(fā)展、遵守和執(zhí)行”的重要指示，加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥推進(jìn)，堅(jiān)持依法合規(guī)操作，強(qiáng)化改革攻堅(jiān)。要明確總部定位，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，完善崗位體系，全面加強(qiáng)集團(tuán)總部建設(shè)。要堅(jiān)持從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，堅(jiān)持與總部建設(shè)同步謀劃，堅(jiān)持與完善公司治理相結(jié)合，研究?jī)?yōu)化集團(tuán)公司管控模式。要積極爭(zhēng)取改建成為國(guó)有資本投資公司。要堅(jiān)持“宜混則混、宜獨(dú)則獨(dú)”，堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化方式，堅(jiān)持同步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革。要持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，深入推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)，完善干部退出機(jī)制，深化收入分配制度改革，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
　　項(xiàng)小龍要求，要狠抓管理提升，進(jìn)一步提升高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。要全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率，加強(qiáng)重點(diǎn)板塊管控，堅(jiān)持化解存量風(fēng)險(xiǎn)與防范增量風(fēng)險(xiǎn)并重，健全完善全面風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。要與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)營(yíng)運(yùn)管理模式創(chuàng)新，著力把服務(wù)區(qū)打造成展示交控形象的靚麗窗口和轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)高速公路營(yíng)運(yùn)管理效能持續(xù)提升。要全面強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)，明確科技創(chuàng)新導(dǎo)向，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加速培育創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要全面強(qiáng)化人才隊(duì)伍支撐，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。要全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線，理順環(huán)保工作機(jī)制，發(fā)揮審計(jì)“治已病、防未病”的建設(shè)性作用，建立事前主動(dòng)預(yù)防、事中積極應(yīng)對(duì)、事后改進(jìn)提升的法務(wù)工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范、改進(jìn)招投標(biāo)工作。
　　項(xiàng)小龍強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)，進(jìn)一步營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展的清風(fēng)正氣。要持續(xù)發(fā)力推動(dòng)深度融合，實(shí)現(xiàn)交控“一家人、一條心、一股勁”。要持之以恒狠抓正風(fēng)肅紀(jì)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，建機(jī)制、抓預(yù)防、善監(jiān)督、促改革，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。要振奮精神強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拉高標(biāo)桿、激發(fā)斗志，正確用人、激活動(dòng)力，獎(jiǎng)懲分明、激昂干勁，增強(qiáng)本領(lǐng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，容錯(cuò)糾錯(cuò)、激勵(lì)作為，嚴(yán)懲誣陷、激揚(yáng)正氣，關(guān)愛(ài)職工、激發(fā)熱情。要從嚴(yán)從實(shí)嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度、民主集中制、組織紀(jì)律和外出報(bào)備規(guī)定。
　　錢東升在講話中指出，2019年是集團(tuán)公司經(jīng)受巨大考驗(yàn)、同時(shí)也取得了巨大成績(jī)的一年。集團(tuán)經(jīng)受住了宏觀經(jīng)濟(jì)下行的考驗(yàn)，保持了平穩(wěn)較快發(fā)展；經(jīng)受住了省委巡視等監(jiān)督檢查的考驗(yàn)，整改任務(wù)基本完成；經(jīng)受住了取消省界收費(fèi)站艱巨任務(wù)的考驗(yàn)，重大政治任務(wù)和民生工程即將順利完成；經(jīng)受住了國(guó)家投融資體制重大調(diào)整的考驗(yàn)，參與改擴(kuò)建項(xiàng)目PPP投標(biāo)首戰(zhàn)告捷。
　　錢東升強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“先行官”這個(gè)戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持“以路為主”的基本戰(zhàn)略不動(dòng)搖，全力加快高速公路建設(shè)，全面提升高速公路運(yùn)營(yíng)水平，引領(lǐng)和服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；要科學(xué)劃分高速公路、交通延伸產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、金融投資四個(gè)產(chǎn)業(yè)圈層，根據(jù)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、市場(chǎng)化程度以及集團(tuán)對(duì)行業(yè)的理解把握程度，因?qū)邮┎摺⑾嗷f(xié)同，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要大力推動(dòng)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力活力，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要切實(shí)抓好黨的建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。錢東升還就年終歲末重點(diǎn)工作作了部署和強(qiáng)調(diào)。
　　與會(huì)人員結(jié)合十九屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十屆十次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)體會(huì)，以加快高質(zhì)量發(fā)展為主題，進(jìn)行了深入交流研討，共同研判形勢(shì)，分析問(wèn)題，探討集團(tuán)2020年及“十四五”時(shí)期發(fā)展思路。
　　皖通公司總經(jīng)理，集團(tuán)公司董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理，副總師，集團(tuán)公司部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委副書(shū)記，皖通公司班子其他成員，經(jīng)營(yíng)性子公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，營(yíng)運(yùn)單位、養(yǎng)管中心、建設(shè)項(xiàng)目辦主要負(fù)責(zé)人近100人參加會(huì)議。集團(tuán)公司本部全體管理人員參加21日下午的會(huì)議。