生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任！
自1月22日我省確診首例新型冠狀病毒感染的肺炎患者以來，疫情隨后在全省多地陸續出現。面對疫情，集團公司嚴格貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府以及省交通運輸廳、省國資委各項部署要求，將疫情防控工作作為當前壓倒一切的重大政治任務，全面提高政治站位、全面做到守土有責、全面強化內部管理、全面加強組織領導，打響了一場以“高速公路收費站、服務區和客運站場” 等為主戰場的疫情防控阻擊戰。
全面提高政治站位，高度重視疫情防控。1月22日，集團公司黨委書記、董事長項小龍和黨委副書記、總經理錢東升先后作出批示，要求各部門、各單位結合實際，認真落實衛生防疫措施，加強各收費站、服務區、加油站、客運站場、酒店、物業等關鍵區域的通風和消毒工作，并為一線工作人員配備必要的防護用品，全力做好疫情防控工作。1月25日，集團公司迅速成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部，統籌領導集團范圍內的疫情防控工作，指揮部下設5個專項工作組，落實具體工作職責。1月25日晚，集團公司組織召開指揮部第一次會議，傳達學習習近平總書記重要指示精神和李克強總理相關批示要求，專題調度部署集團范圍內的疫情防控工作。1月28日上午，集團公司組織召開黨委（擴大）會暨指揮部第二次會議，學習貫徹習近平總書記最新重要指示精神，以及中央和省委有關會議精神，再次部署疫情防控工作。隨后，集團公司召開電視電話會議，對直屬單位疫情防控工作進行安排部署。
1月26日開始，集團公司項小龍、錢東升等領導分別帶隊深入一線實地督導檢查疫情防控工作，并看望慰問衛生檢疫站點“四方聯防”工作人員。在合肥繞城高速金寨路站、包河大道站，項小龍再三叮囑：服務區和收費站作為集團公司防控第一線，要全力以赴落實省委、省政府和集團公司黨委部署要求，特別是各級領導干部要高度重視、靠前指揮，做到敢打能勝、善打必勝，堅決打贏打好這場疫情防控阻擊戰。要加大服務區、收費道口等流動人口較多區域的防控力量和設施投入，在做好安全保暢的同時，認真落實好各項防控措施。要加強同屬地各級政府的協作配合，努力為地方疫情防控提供最大支持。要加強防控知識宣傳，引導廣大員工正確認識疫情，科學防控疫情，切實將疫情防控工作抓細抓實。
全面做到守土有責，認真履行職責。集團公司建立領導包保責任制，深入一線檢查督查，協調解決突出問題。連日來，集團公司將收費站、服務區和客運站場等作為防控重點，全力配合地方政府設立衛生檢疫站，為現場檢疫站及工作人員提供場所、餐飲等一切必要的后勤保障，全力配合做好疫情檢疫工作。截至1月28日，集團公司積極主動配合沿線政府在198個收費站、12個服務區設立了衛生檢疫站點。同時，在所有高速公路收費站開通疫情防控應急運輸車輛“綠色通道”，對疫情防控應急運輸車輛實行免費快速放行，確保“一路綠燈”，堅決避免疫情防控應急運輸車輛因保障不力而被收費、被耽誤的情況發生。
所屬交運集團各汽車客運站取消進入武漢包車，對旅客提出的退票要求免費辦理；對來自湖北地區特別是武漢的客運車輛，設置旅客出口專用通道，積極配合衛生健康相關部門開展工作。所轄各服務區、加油站、酒店、物業、物流單位加強經營服務場所等的通風和消毒處理；各服務區、加油站做好正常物資、油料供應保障。
全面強化內部管理，加強疫情防控。針對經營業態點多線長面廣的特點，集團公司全面開展內部排查，減少會議活動次數；為一線員工配備口罩、手套等必要的防護用品，做好辦公、生活區域及CPC卡的消毒；排查14天內從湖北區域返回或與從湖北區域返回人員有接觸的人員，做好體溫篩查、隔離觀察。針對性開展疫情防范知識宣傳引導，做好自身疫情防控工作。目前，所屬驛達公司針對高速公路服務區人員流動密集的特點，已儲備口罩80000余個，發放37000余個；采購溫度計600多個、84消毒液5000余瓶及其他相關防護用品及物資。
全面強化組織領導，做好應急值守。集團黨委有號召，基層各級黨組織全面響應。各單位高度重視，健全相應領導機構，主要負責人為第一責任人，落實責任、強化舉措。從1月24日開始，各單位24小時值班值守，保持通訊暢通，完善早發現、早報告的防控機制，啟動了疫情防控措施日報告制度，實行每天一報。1月28日，鑒于當前疫情防控工作的嚴峻性和復雜性，集團公司進一步加強指揮調度、細化措施，參照春運分段包干形式，實行集團公司領導包保防控責任制，疫情防控期間，實行包保領導日調度、所分包單位日匯報制度。
當前，集團公司嚴格按照我省“聯防聯動、群防群治、嚴防死守、嚴格管理、嚴明責任、嚴防擴散”的要求，以對人民群眾高度負責的態度，強化統籌協調，整合優勢資源，齊心協力，應對非常之疫，打響非常之役，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻“交控力量”。
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