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截至10月25日，地產集團完成年度銷售任務的101%，較2021年同比增長42%，提前完成全年銷售任務。

圍繞集團公司目標狠抓落實，進一步把準經營發展大局大勢。在集團公司的正確領導下，地產集團科學研判面臨的形勢，認真分析存在的困難，突出問題導向和市場導向，不斷增強市場意識和整體思維，以立足合肥、深耕安徽，實施“東進戰略”為方向，以沖刺百億為目標，以安全生產為前提，以產品品質為載體，以傳承“工匠精神”和“微笑服務”為紐帶，強化市場營銷和項目拓展，堅定信心、趨利避害，各項工作均取得積極進展。

奮力搶抓機遇，打好營銷攻堅戰。為加快實現全年目標任務，地產集團嚴格落實集團公司部署，對外認真研判市場，轉變營銷觀念，樹品牌、搶市場。對內敢打敢拼，整合營銷框架，優化營銷管控，靈活調整推盤節奏，奮力搶抓各個銷售節點，在市場低位的情況下仍提前完成了年度銷售任務。

專注品質提升，工程建設提速增效。堅持品質地產發展方向，苦練內功，不斷搶抓工程進度、壓實主體責任，強化執行力度，確保項目按時交付。同時聚焦產品設計迭代創新、堅持品質建設創優升級，不斷打造適應城市發展、引領居住需求的產品，以堅實產品力踐行品質立世觀，提升了行業競爭力。

優化品牌建設，提升品牌賦能作用。對品牌體系進行整合優化提升，助力品牌發揮效益。著力加強地產集團及重點項目的品牌推廣力度，引導項目公司利用微信公眾號、抖音等新媒體，結合熱點主題及時更新推送項目營銷推廣信息，不斷塑造和提升地產集團品牌美譽度和影響力。