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12月27日至28日上午，集團公司召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會暨2024年工作務虛會，深入學習貫徹中央經濟工作會議、省委十一屆六次全會、省委經濟工作會議精神等，認真落實韓俊書記調研集團講話要求，總結盤點2023年工作，分析研判當前形勢，研究謀劃2024年主要目標和重點任務。
　　會議指出，2023年，面對錯綜復雜局面，集團上下以學習貫徹黨的二十大精神為主線，堅決貫徹落實省委、省政府決策部署，迎難而進、真抓實干，奮力拼出更好狀態、干出更實業績，質量效益穩步向好，主責主業持續扛牢，深化改革走深走實，創新賦能添力增效，內控管理提檔升級，黨的建設鞏固夯實，推動集團經營發展實現質的有效提升和量的合理增長，高質量發展開創新局面。通過這幾年的奮斗，集團發展質量效益顯著提升、與同行對標排名顯著提升、社會地位顯著提升、整體生態明顯好轉，真正實現了高質量可持續發展，一流企業建設邁上新的臺階。
　　會議強調，當前宏觀經濟形勢存在很多不確定性，集團發展也面臨一系列不穩定、難預料的因素，要充分把握形勢特點，堅定信心、把準方向，堅定不移做好自己的事，以確定性應對不確定性，用發展的辦法解決發展中的問題。對于黨中央和省委、省政府作出的部署，要毫不動搖地去做；對于既定的發展戰略，要毫不馬虎地去干；對于稍縱即逝的機遇，要毫不猶豫地去爭；對于舉綱張目的工作，要毫不松勁地去抓；對于掣肘發展的問題，要毫不手軟地去改，推動集團在高質量發展的賽道上行穩致遠，為全省經濟社會發展多作貢獻、作大貢獻。
　　會議要求，要堅持穩中求進工作總基調，堅持高質量發展硬道理，堅持“一個歷史使命、兩個戰略定位”引領地位，突出重點，把握關鍵，扎實做好2024年工作，努力爭取最好的結果。抓建設、穩投資要聚焦更強導向，堅持戰略導向、任務導向、精品導向，切實發揮交通強省建設主力軍作用。抓營運、優服務要謀劃更實舉措，把安全暢通擺在首位，把收費“飯碗”牢牢端穩，把養護質量提升緊抓在手，把服務區功能提升常抓不懈。抓轉型、調結構要走出更寬路子，資源開發板塊要在提“速”上下功夫，戰新產業布局要在提“效”上下功夫，財務價值創造要在提“級”上下功夫，酒店管理板塊要在提“標”上下功夫，內部協同要在“規范”上下功夫。抓改革、激活力要邁出更大步伐，樹立示范意識，突出鞏固提升，注重改革創新，增強改革穿透力。抓創新、強賦能要拿出更大力度，突出平臺優勢，突出成果轉化，突出數字賦能，持續加快數字化轉型。抓安全、防風險要付出更多心血，警鐘長鳴抓好重點領域安全生產工作，健全審計、風控、合規、紀檢為一體的全面風險防控體系，堅決守住不發生系統性風險的底線。抓黨建、促融合要突出更大成效，堅持以高質量黨建引領保障高質量發展，推動黨建工作與生產經營深度融合，重點實施好領航工程、引擎工程、優才工程、堡壘工程、清風工程“五項工程“。
　　會議強調，做好明年工作，關鍵是見諸行動、狠抓落實。集團公司黨委、董事會、經理層要堅持民主集中制，發揮好集體領導作用，組織協調各方面力量，及時研究解決集團改革發展黨建工作中的重大問題。各部門、各單位要知責盡責，細化任務分工，制定貫徹措施，把各項工作抓實抓細抓到位。各子公司要圍繞“一企一業、一業一企”、突出做強做專，真抓實干、務求實效。總部各部門要積極發揮服務和監督作用。“關鍵少數”要切實擔負起關鍵責任、發揮“頭雁效應”，守牢廉潔底線，坦坦蕩蕩為人，規規矩矩辦事。
　　會議要求，各部門、各單位要認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神，積極應對雨雪冰凍大霧天氣及春運、節假日挑戰，提前細化實化保通保暢保安全舉措，及早制定春運工作方案，統籌安排好值班值守工作，謀好“提前量”、打好“主動仗”。會議還就全年收官、信訪維穩、慰問幫扶、廉潔年節等工作進行了部署。