1月3日至4日，集團公司召開2023年工作務虛會，深入學習黨的二十大精神，全面貫徹落實中央、省委經濟工作會議決策部署，總結盤點2022年工作，分析研判當前形勢，研究謀劃2023年目標任務。集團公司黨委書記、董事長項小龍主持會議并作總結講話，強調要拿出拼的勇氣、拼的勁頭、拼的狀態，堅定信心、團結奮斗，著力推動集團高質量發展邁出更大步伐，為譜寫現代化美好安徽建設新篇章勇當開路先鋒。集團公司領導陳大峰、楊曉光、王宏祥、胡可、魏發斌、盧炳東、許振、左敦禮分別就分管工作提出了要求。外部董事出席會議并就集團工作提出意見建議。
會議指出，2022年，面對復雜嚴峻的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務，集團上下堅持以迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大為主線，認真落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，不折不扣落實省委、省政府決策部署，拉高標桿、奮勇爭先，高效統籌疫情防控和改革發展，質量效益穩步提升，主業主責擔當有力，深化改革開啟新篇，創新發展實現突破，內控管理再上臺階，黨建質量不斷提升，推動集團高質量發展開創新局面、一流企業建設邁上新臺階，繼續以一企之精彩為現代化美好安徽增光添彩。
會議強調，做好今年工作，要堅定發展信心、把握發展特征、明辨發展方向。要認清新的戰略環境，抓住用好宏觀政策利好，在提振發展信心上加力用勁；用好新的戰略機遇，發揮國有資本投資公司的平臺功能，在提升發展能級上加力用勁；把握新的戰略階段，堅持鍛長板、補短板、強弱項、固底板，在提高發展質量上加力用勁；緊盯新的戰略要求，在提級安全保障上加力用勁，實現高質量發展和高水平安全的良性互動；落實新的戰略任務，堅持黨的領導和完善公司治理有機統一，在提效企業治理上加力用勁。
會議強調，要堅持穩字當頭、穩中求進的工作總基調，以穩求進、以進固穩，抓住關鍵環節和重點任務，綱舉目張做好全年工作。一要深化實施國企改革專項行動，加快推進國有資本投資公司改革試點；二要持續狠抓建設和營運管理，不斷夯實高速公路主業基礎；三要持續推動產業結構轉型升級，加快構建多點支撐的發展格局；四要持續推進“數字交控”建設，實現數字化轉型和科技賦能；五要推深做實風險隱患防范化解，堅決守住安全發展底線。各部門、各單位要堅持對標對表、順應形勢、銜接規劃，積極進取、挖潛增效，加壓奮進、跳起摘桃，為集團整體發展多做貢獻。
會議要求，廣大黨員干部要以優良作風和最強執行力推動各項目標任務落地見效，做到講政治、顧大局，樹立勇爭上游的雄心壯志，強化走在前列的進取意識；敢擔當、善作為，善于發現問題，敢于面對、處理、解決問題；重實干、講實效，決不能把說的當做了、把做了當做成了；嚴自律、守底線，努力打造清廉交控。
會議還就學習宣傳貫徹黨的二十大精神、冬季安全生產和春運、新階段疫情防控、信訪維穩、慰問幫扶、年節作風建設等工作進行了部署。經營部就集團公司經營形勢進行了分析，財務部匯報了集團公司2023年主要預算指標安排，皖通公司、建設公司分別匯報了集團公司營運管理、建設管理形勢，直屬各單位及養護公司、皖江金租進行了交流發言，總部相關部門作了主題發言，交控資本公司匯報了集團公司戰略轉型研究情況。
集團公司董事會秘書、總經理助理，副總師、紀委副書記，總部部門主要負責人，直屬單位及養護公司、皖江金租黨組織書記、董事長、總經理、主任參加會議。
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