——集團宣傳工作堅持“四聚焦”“三創新”
集團公司自重組以來，一手抓改革發展，一手抓黨的建設，以標準化為主線，“五化同步”推進全面從嚴治黨，并把宣傳工作作為建設良好的政治生態、促進深度融合、提升干部職工厚度、增強企業軟實力的重要平臺來打造，運用寬視野，構建大格局，創新大思路，取得了一定成效。基本做法是堅持“四個聚焦”，推進“三個創新”。
“四個聚焦”是：
一是聚焦主旋律，讓宣傳吹響交控集結號。堅持黨管宣傳，加強對宣傳工作的領導，建立了以黨委統一領導、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協調、各單位各部門聯動協作的宣傳工作機制。牢牢把握話語權，做到中央有重大決策部署，集團第一時間安排學習，請領導和專家宣講，去年以來先后有5位領導和專家學者輔導。例如，近期組織了六中全會精神輔導，聽講近1000人。制定下發《集團公司意識形態工作責任制實施辦法》《宣傳和政務信息工作細則》，明確了各級黨組織的主體責任、黨組織書記第一責任人責任，做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置，準確研判輿情，把握宣傳口徑，做到思想上高度重視，工作上精準發力。以履行國企政治擔當為己任，發揮好宣傳的旗幟導向作用。“三嚴三實”專題教育啟動以來，集團公司充分利用600多塊高速公路媒介進行了一個月左右的宣傳活動，營造良好聲勢。“兩學一做”學習教育中，主動落實社會責任，充分利用戶外廣告資源，在高速公路沿線累計發布公益廣告牌160余塊，為學習教育活動的開展營造了濃厚的社會氛圍，被稱之為繼安徽電視臺和黨報之后涌現的安徽宣傳媒體支柱。迎接省第十次黨代會前期，我們再次利用沿線廣告牌和金寨路LED大屏，開展公益廣告宣傳，積極引領社會公益主題宣傳的政治意識、大局意識、責任意識，受到省委宣傳部的充分肯定和表揚。加強思想宣傳工作，先后開展了核心價值觀教育，“弘揚沈浩精神”活動、紀念長征勝利80周年等主題活動宣傳，較好地配合了中心工作的開展。
二是聚焦融合發展，讓宣傳成為交控動力源。合并重組期間，集團公司堅持把紀律和規矩挺在前面，提出“五個不得”要求、“十個嚴明”紀律，全力做好思想動員，扎實開展了為期三個月的“凝聚力工程”活動，通過學習討論、互動交流、主題征文等形式，推動原兩大公司員工之間的溝通了解、互學互信，促進“兩家合一家，兩心并一心”和重組工作的軟著陸。在深化改革期間，緊鑼密鼓地開展了一系列卓有成效的宣傳工作：以“通達英才”工程為抓手，制定了人才“5551”人才培養工程，每年安排300萬獎勵資金，每年表彰獎勵一批人才，宣傳人才的貢獻奉獻，激勵人才奮發有為，為企業發展提供人才支持。開辦了“通達大講堂”，舉辦了8期培訓，2000余人次接受教育；組建了“通達大學”，并舉辦通達大學復旦班、科大班，圍繞“十三五”發展規劃，對150名中層管理人員進行培訓，學習資本運作、企業經營管理、領導力、一帶一路等課程，為企業改革探索出了實踐型企業大學的建設新路。
三是聚焦基層一線，讓宣傳講好交控故事。加強新聞宣傳能力建設，集中講好交控故事，著力打造具有集團特色的內外宣載體，先后推出了一批精準化、接地氣的好報道。春運春節期間，中安在線“新春走基層”欄目連續9次在顯著位置刊發安徽高速基層一線職工春節期間堅持崗位，便民利民的報道；安徽經視《第一時間》欄目以“撿到21萬現金，原封不動歸還”為題，詳細報道了九華山服務區餐廳服務員劉杰拾金不昧的先進事跡，受到網友一致點贊。重大節假日期間，新華網、人民網、中國交通報、安徽日報等主流媒體多次以“免費不免責”為主題報道集團公司履行職責擔當，全力保安保暢的良好形象。“兩學一做”學習教育中，以《陳青：高速路上“最美路姐”》、《高速路旁的一道新“風景”》等為代表的一個個交控榜樣和典型先后在安徽電視臺、安徽日報等主流媒體被宣傳推廣，有力傳播了交控故事的響亮聲音。以“先進事跡報告會”為平臺，立足基層一線最平凡的崗位，展現了一個個崗位奉獻、建功立業、開拓創新典型事跡；積極推進黨建工作標準化和品牌化建設，選樹了5個集團公司層面的“黨支部標準化工作示范點”，創建了10個“黨建先鋒品牌”，召開品牌創建推進會、交流會，以點帶面，總結推廣；啟動了“爭創先進黨支部，爭當優秀共產黨員”活動，按照“一周一支部，一周一黨員，一周一刊播”，認真做好推廣和宣傳工作；結合慶祝建黨95周年，集中表彰了103名優秀共產黨員，推出了一批抗洪搶險、科技創新、建設攻堅、微笑服務等身邊典型；開展“感動交控十大人物”評選，做好典型引路，弘揚交控風采，廣泛營造了人心思進的良好勢頭。
四是聚焦社會期盼，讓宣傳成為交控連心橋。辦好門戶網站和內網，根據社會需要，兩年來先后三次改版，做到社會關注的事，網上都能找得到。不斷辦好“96566”客服電話，全集團形成了兩級客服網絡，堅持24小時不間斷值班，讓有需求的第一時間得到幫助，成為高速出行的良知益友。持續不斷地改進微笑服務，讓微笑服務成為交控最美的宣傳品牌。在建設版塊推出安徽精度這個品牌，向社會展示交控人為人民修好路的決心和信心。兩年來，在黨的建設領域打造標準化黨建、通達英才、精準紀檢等品質，在全省、國資委召開的會議上多次進行交流，向社會展示交控人的政治品格。舉辦通達大學，開展人才培養、文化培植和管理經驗培育，向社會展示交控人既懂得修路，也懂得高速護欄以外的世界。
推進“三個創新”：
一是創新機制。本著“確有需要、滿足使用”的原則，合理編制宣傳工作經費，并納入年度預算。制定《宣傳工作考核暫行辦法》，明確宣傳工作職責和流程操作，建立起宣傳考評獎懲機制，集中表彰了16家宣傳工作先進單位和16名先進個人。加強宣傳隊伍建設，成立了一支由50名宣傳骨干、123名通訊員組成的宣傳工作隊伍，舉辦新聞宣傳培訓班，將直屬各單位宣傳部門負責人、宣傳干事和部分基層通訊員，《安徽高速》內刊和“青藍網微信公眾號”編輯等全部納入培訓范圍，實現宣傳人員培訓全覆蓋，確保隊伍整體素質有提升。
二是創新思維。按照宣傳工作既鋪天蓋地又頂天立地的想法，做好常態宣傳，又出拳頭產品。常態新聞發布注重導向，緊緊圍繞公路建設營運、交通運輸發展、深化改革創新、員工隊伍建設等方面取得的成就和工作謀劃，積極開展宣傳，讓集團精神立起來，思想引擎發動起來，工作熱情激發起來。今年以來，我們連續11次組織安徽電視臺、安徽日報、中國交通報、人民網、新華網等各類媒體深入建設、運營一線實地采訪，先后在國家及省市級以上媒體刊播稿件280余篇，其中國家級媒體31篇，省部級媒體83篇，市級媒體160余篇，有力強化了與主流媒體的聯系。對內，積極辦好內刊和網媒。典型人物宣傳凸顯影響，先后舉辦“篤行榜樣”先進事跡報告會、“兩學一做”學習教育先進事跡報告會達40余次，全國勞模、合安處陳青，優秀共產黨員、養管中心陶衛國，全國巾幗建功標兵、六安公司藏曉娟，全國青年文明號、地產集團營銷公司團隊等一批得人心、暖人心、動人心、立得住、叫得響、有影響的典型，通過深入宣傳，在廣大干部職工中產生了強烈共鳴。重大主題報道注重深度，圍繞推進建設交通“精品”，推出了一批“安徽精度”作品，圍繞打造服務品牌，不斷深化和推進“微笑服務、溫馨交通”品牌建設，在國家級和省重點媒體連續報道、深度報道，形成了強大的輿論聲勢，營造了良好的輿論氛圍。
三是創新方式。緊緊抓住宣傳節點和有利時機，抓好宣傳主題策劃，做到“四個結合”，即邀請記者采訪和自身采寫宣傳相結合，面上開花和點上深入相結合，系列報道和集中宣傳相結合，借助省廳新聞辦等外力推動和內部自身挖掘相結合，聯通主網絡、暢通主渠道、唱響主旋律。今年全省兩會期間，邀請安徽日報組織兩會代表赴一線調研，采訪代表心聲；聚焦“兩學一做”主題，以“七個一百”活動為抓手，在安徽電視臺等主流媒體上推出了《踐行“兩學一做”服務創新型“三個強省”》、《交通建設支撐經濟社會穩步發展》等多篇真學實干的報道。把握時間節點，圍繞春運春節、中秋、國慶等重大節假日和保安保暢等重要任務，借助媒體，提升宣傳效果，涌現出了一批以“徽姑娘”“合安心”為代表的服務典型和戰高溫、斗酷暑的交控奉獻群體，受到了社會各界的廣泛贊譽。自辦微信公眾號，打造“五微”欄目，收集“一線微典型、全員微創新、基層微管理、草根微建議、身邊微感動”等主題內容，推出“平凡英雄”，宣傳“最美路姐”，倡導“工匠精神”，目前，集團微信公眾號訂閱量已近萬人，并入選“全國最有影響力工會新媒體賬號”百強，在加強集團宣傳工作中發揮了積極作用。
下一步，我們將以習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上的重要講話精神為指引和遵循，認真貫徹此次會議精神，進一步加強和改進新聞宣傳工作，抓好理念創新、手段創新、基層工作創新，努力以思想認識新飛躍打開工作新思路，探索新方法，不斷開創交控集團新聞宣傳工作新局面。
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